Curso de Coaching e Gestão de Equipes

Visão geral

Apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas. Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Introdução à Consultoria de RH e Business Partner,, Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática, e Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Conteúdo do curso

• Introdução ao Coaching
• Espaço de inspiração
• Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso
• Perguntas poderosas
• Quadro de Meta
• Valores
• Missão
• Missão parte 2
• Meta S.M.A.R.T
• Meta S.M.A.R.T parte 2
• Planejamento estratégico semanal
• Análise de competência
• Post’s de atitude
• Quem pode gerir uma equipe
• Liderança
• A postura do líder nos conflitos
• Gestão de equipe x Liderança
• Entendendo o contexto de negócio
• Desdobrando em etapas e prazos
• Dividindo o trabalho
• Comunicando como fazer o trabalho
• Estabelecendo padrão de qualidade
• Como sugerir alterações
• Importância de se avaliar a equipe
• Como avaliar as competências
• Como dar feedback imediato
• Como dar feedback de desempenho
• Conhecendo formas de motivar
• Engajamento contínuo da equipe
• Motivos que geram conflitos
• Tipos de indivíduos presentes na empresa
• Produtividade, empatia e regras
• Qualidade de Vida no Trabalho
• Tendências em Gestão de Pessoas

O nosso certificado é válido conforme (Lei nº 9.394) e pode impulsionar sua trajetória pessoal e profissional. Confira como aproveitá-lo:

• Horas Complementares na Faculdade – Aceito por diversas instituições, confirme antes as regras da sua faculdade.
• Pontuação em Concursos Públicos – Muitos editais permitem uso para pontos extras, consulte sempre as especificações.
• Destaque no Currículo – Demonstra iniciativa, diferenciando você em seleções profissionais.
• Reconhecimento Profissional – Valorizado em diversas organizações como comprovação de qualificação.

Sempre verifique requisitos específicos para melhor aproveitamento.

Esteja ciente de que o conteúdo do curso é gratuito, assim como a maioria dos nossos cursos. No entanto, para a emissão do certificado, cobramos uma taxa administrativa a partir de R$ 59,90, que pode ser paga via boleto, cartão de crédito ou PIX.

Essa taxa se destina à cobertura dos custos operacionais relacionados à emissão do certificado, manutenção da plataforma, suporte ao aluno e desenvolvimento contínuo de novos cursos e conteúdos educacionais.

Para saber mais detalhes sobre o certificado, clique aqui.

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